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7月17日下午，海燕集團2020年上半年工作總結大會在集團公司四樓會議室召開。會議由行政副總經理王紅輝主持，王海峰總經理出席會議，經理班子成員及副主任以上管理領導干部參加。
本次會議旨在總結上半年各項工作的得失，分析原因查找不足，理清工作思路，并著重進行安排部署下半年重點工作任務。會上各副總經理就各自分管的工作進行總結匯報。
總經理助理兼旭強瑞公司生產副總王進輝就旭強瑞公司上半年工作進行匯報
行政副總經理王紅輝就地產項目部和行政人事部上半年工作進行匯報
副總經理衛春杰就電廠、干熄焦和質檢中心的工作進行匯報
生產副總曹祎就生產運行情況進行匯報
執行總經理王江峰就安全、環保、供應、銷售、運輸等方面的工作進行總結匯報。
他講到上半年是精品戰略1.0向2.0的磨合完善階段，我們生產運行不斷規范，精細化管理，標準化操作得到穩步提升；下半年將是從完善到執行方面的跨步，公司上下要全員參與，通過三個極致的要求，對原料采購的合格率，生產過程的精確控制，化驗結果的準確與指導生產，部門協作的流暢性，及對外協作能力上做全方位的提升。
最后，王海峰總經理做重要講話。他指出受肆虐全球的新冠疫情影響，上半年公司生產經營受到嚴重影響。在上級黨組織的堅強領導和政府部門的正確指導下，公司內部疫情防控工作安排及時得當，堅持不減薪不裁員，并繼續上調全員工資水平，積極承擔社會責任，累計向省市慈善機構捐款捐物40余萬元，受到各級政府部門的肯定。
面對疫情嚴重期間道路不暢，上游企業停產的局面，公司努力做好疫情下的復工復產和生產自救工作，及時調整原料供應，嚴格落實內部管控，產量質量屢創新高，焦炭產量較去年同期增長21.86%，實現產品零庫存，呈現產銷兩旺的局面，5月份焦化一廠實現建成投產以來首次滿產。用實際行動和工作成績證明了海燕集團有一支作風優良、有擔當、有能力、能打仗、善打硬仗的干部員工隊伍。
王海峰總經理著重從“感恩、知責、律己、有為”四個方面分享。
感恩：飲水思源，感恩圖報。任何組織都存在或多或少的問題，因為不完美才需要大家主動作為，不斷改革與提高，集員工智慧，海燕定能變得越來越好。
知責：立足崗位，知責盡責。公司的責任是讓員工快樂生活，員工的責任是干好工作，立足本職崗位，勇擔責任，精細管理，標準操作，精進技能，培養人才。
律己：律己守規，標桿引領。緊抓黨建工作，凸顯黨建引領作用，黨員干部走在前，帶頭干，幫著干，化被動要求為主動作為，以主觀能動性，彌補人才、裝備、技術上的不足。
有為：青春幾十載，奮斗更精彩。海燕的發展離不開每一個員工的辛勤付出，認真負責，做出成績就是有為，成就每一位員工，海燕才有為。
此次大會的召開，總結了上半年工作得失，部署了下半年工作計劃。提出了調整方案，指導了工作要點，統一了全員思想，凝聚了海燕人心。往日不可追，來日猶可為，讓我們上下合力，以信心凝聚力量，以實干共創未來，全力推進下半年各項工作，為年度工作目標的完成共同努力，一起加油！
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